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東莞市建鋒刀具有限公司
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刀具查詢繁瑣復(fù)雜?
我有哪些刀,有多少把,它們都在哪兒?
刀具庫存合不合理,刀具成本核算準(zhǔn)不準(zhǔn)?
庫房,工藝,采購都有一本不同的刀具庫存賬?
這把刀壞了為什么還要用?
我們還有很多能使用的刀,為什么又買了同款新的?
作為企業(yè)的刀具管理者你應(yīng)該早已對此焦頭爛額。
刀具作為現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)重要的輔助工具,又是一種較昂貴的消耗性資源,具有規(guī)格多、數(shù)量大、信息龐雜、使用頻繁、損耗率高等特點(diǎn)。特別是機(jī)械類生產(chǎn)企業(yè),更是有大量的刀具、夾具等生產(chǎn)資源的存在。
由于加工的需要,大量的刀具頻繁地在系統(tǒng)中流動和交換,當(dāng)系統(tǒng)需要重組時,刀具配置和容量等都需要修改,因此,大量的刀具信息也隨之不斷地變化,從客觀上給刀具的管理帶來很大困難,而刀具缺少行之有效的管理將會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和制造成本。
有調(diào)查顯示,刀具的成本占加工總成本的約5%左右,但卻影響著近25%的總成本。除采購和庫存成本之外,因為刀具缺貨而由此導(dǎo)致機(jī)床停機(jī),會增加成本支出。進(jìn)一步說,因為刀具的問題而引發(fā)的機(jī)床停機(jī)的后果,是無法估量的,尤其是在當(dāng)前大量采用的高速切削以及自動化生產(chǎn)線的加工中。
傳統(tǒng)的人工管理刀具模式下,工具準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)計劃脫節(jié),停機(jī)等待刀具的情況時有出現(xiàn);對刀具的使用、磨損情況也無法精確掌握,不利于對刀具采購(生產(chǎn))進(jìn)行預(yù)測。這就迫切需要功能強(qiáng)大的刀具管理系統(tǒng)對刀具進(jìn)行調(diào)度、管理,以實(shí)現(xiàn)數(shù)控用刀具的管理和預(yù)調(diào),刀具綜合管理和預(yù)調(diào)制度的建立可以實(shí)現(xiàn)刀具參數(shù)和刀具壽命管理以及刀具的統(tǒng)一調(diào)配,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,降低刀具庫存量,提高刀具利用率。
刀具管理對許多公司而言并非易事,但也是必須要面對的。在企業(yè)刀具的管理和使用方面的問題還體現(xiàn)在:
使用刀具數(shù)據(jù)的部門很多,刀具數(shù)據(jù)不透明,刀具數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)共享,造成企業(yè)刀具使用人員工作效率低,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)工作的情況。
在公司層面上,刀具庫存成本高,生產(chǎn)現(xiàn)場刀具使用浪費(fèi)驚人;管理層無法掌控刀具的使用情況;工藝技術(shù)部門和生產(chǎn)現(xiàn)場無法及時查詢刀具庫存情況。
企業(yè)刀具缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,由于刀具種類規(guī)格繁多,數(shù)量巨大,刀具庫房管理員大多采用臺帳式的管理,或者用EXCEL表格進(jìn)行記賬式的管理,數(shù)據(jù)安全性差,人工效率低,容易出錯,庫房管理員工作量十分繁重。